咸阳塑胶跑道是一种高质量的人工跑道，它由聚氨酯、乙烯基丙烯酸酯共聚物、橡胶颗粒等材料制成，具有防滑、耐磨、耐候、耐腐蚀等特点。咸阳市是中国塑胶跑道生产基地之一，其生产的塑胶跑道质量优良，深受广大用户的青睐。然而，由于各种原因，咸阳市的塑胶跑道库存量逐渐增加，成为当地塑胶跑道行业的一大难题。

一、咸阳塑胶跑道库存量的原因

1.市场需求下降

近年来，随着国家对体育事业的重视和人们健身意识的提高，塑胶跑道市场需求一度呈现出快速增长的趋势天博·体育(中国)官方网站。然而，近几年来，由于国家体育事业投入的减少和人们健身方式的多元化，塑胶跑道市场需求量逐渐下降，导致咸阳市的塑胶跑道生产企业库存量逐渐增加。

2.市场竞争加剧

随着塑胶跑道市场需求量的下降，市场竞争也越来越激烈。咸阳市的塑胶跑道生产企业数量众多，市场竞争激烈，导致了塑胶跑道库存量的增加。

3.生产企业过度扩张

为了迎合市场需求，一些塑胶跑道生产企业过度扩张，导致生产能力过剩，库存量逐渐增加。

二、咸阳塑胶跑道库存量的影响

1.浪费资源

塑胶跑道是一种高科技产品，生产过程中需要消耗大量的人力、物力和财力。库存量的增加，导致了这些资源的浪费，给企业和社会带来了不必要的经济负担。

2.降低企业盈利能力

库存量的增加，意味着企业的资金被占用，无法及时流通，降低了企业的盈利能力。

3.影响市场价格

库存量的增加，会导致市场供大于求，从而影响市场价格。如果塑胶跑道库存量过大，会导致市场价格下跌，给企业带来不利影响。

三、解决咸阳塑胶跑道库存量的方法

1.提高产品质量

提高产品质量是解决库存量问题的根本途径。只有生产出更加优质的塑胶跑道，才能满足市场需求，避免库存量的增加。

2.加强市场营销

加强市场营销是解决库存量问题的重要手段。企业可以通过加强市场调研、开展促销活动、拓展销售渠道等方式，提高产品市场竞争力，减少库存量。

3.合理规划生产计划

合理规划生产计划是减少库存量的有效方法。企业应该根据市场需求量，合理规划生产计划，避免过度扩张和生产能力过剩。

4.加强库存管理

加强库存管理是减少库存量的必要手段。企业应该建立科学的库存管理制度，加强库存监控和管理，避免库存量过多和过期。

四、结论

咸阳塑胶跑道库存量的增加，是当前塑胶跑道行业面临的一个重要问题。只有通过提高产品质量、加强市场营销、合理规划生产计划和加强库存管理等措施，才能有效解决库存问题，促进咸阳塑胶跑道行业的健康发展。